Culture

Philippe Huneman est philosophe des sciences, directeur de recherche CNRS à l’Institut d’histoire et de philosophie des sciences et des techniques à Paris. Son livre explique comment nous laissons toutes et tous quantité de traces numériques, des traces qui finissent par rendre prévisibles nos décisions et nos actions et par constituer un profil fort utile à ceux qui souhaitent orienter nos choix. Dans les années 70, Michel Foucault avait défini les «sociétés de discipline» (familles, écoles, usines, prisons, hôpitaux); au début des années 90, Gilles Deleuze a expliqué comment les «sociétés de contrôle» (les entreprises et les services) avaient remplacé les «sociétés de discipline». Aujourd’hui, expose Philippe Huneman, nous sommes entrés dans l’ère des «sociétés du profilage». «La logique propre à internet, c’est la dualité de l’explorateur et de l’espace exploré. (…) Les algorithmes de profilage savent mieux que moi ce que je désire pour souper, la musique qui me conviendra cet après-midi ou l’orientation de mon lit pour un sommeil optimal…» Entre mille choses passionnantes à comprendre, Philippe Huneman parle du nudge, ou paternalisme libéral, cette théorie qui explique comment des suggestions indirectes peuvent, sans forcer, influencer les motivations et inciter à la prise de décision des groupes et des individus, de manière au moins aussi efficace que les injonctions autoritaires. Philippe Huneman se livre également à une critique du solutionisme technologique, plaide pour l’«acte politique par lequel un collectif se considère et s’empare de lui-même comme de ses possibles». Et nous laisse avec cette pensée éclairante: «Il n’y a pas d’existence optimale; il n’y a que des profits optimaux – et pas pour vous.»